La courbe de Sigmoid et le cycle de vie d’une entreprise

La courbe de Sigmoïd métaphorise la vie d’une entreprise.

La courbe de Sigmoïd est en forme de cloche. Elle compare la vie d’une l’entreprise à celle d’un homme. Elle démarre doucement, expérimente peu à peu, grandit, met des années à mûrir, se polit, puis décline avant de s’éteindre.  Ce qu’elle permet de démontrer c’est que le secret d’une croissance d’entreprise durable, est de démarrer une nouvelle courbe, juste avant que la précédente ne commence à fléchir.

 C’est conceptuellement très simple mais difficile à faire. Cela revient à remettre en question l’entreprise précisément au moment où tout va pour le mieux. L’entreprise est née, elle a appris, elle a grandi et trouvé sa rentabilité sur un marché mûr. Difficile de tout remettre en question dans ces conditions ! C’est pourtant ce que cette courbe préconise.

Une période de troubles et de grande confusion

En examinant de plus près les courbes, on remarque que celles-ci, la nouvelle et l’ancienne, coexistent pendant un certain temps (comme indiqué en gris dans la l’exemple).

Durant cette période, l’entreprise et ses dirigeants doivent faire preuve de vision, de persévérance, de leadership et de courage afin de pouvoir gérer les inévitables tensions entre « anciens » et « nouveaux ». Cette période de tension est particulièrement difficile à gérer par les partisans de l’ancienne courbe, réfractaires au changement.  L’une des clés de la réussite de cette transition consiste à rester à l’écoute de toutes les personnes impliquées et impactées par le passage vers la nouvelle courbe.